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红旗连锁新业态亮相

红旗连锁在成都开设了首家新业态超市——“黄果兰”超市，引入了现磨咖啡、预制菜、本地小吃、进口商品、散装零食、地方特产等品类，叠加水电费代缴等80余项增值服务，整体偏向年轻化、中高端定位。考虑到红旗连锁(002697)已有近3600家的门店规模，此次新业态的推出透露出其加速谋变的决心，因为从红旗连锁目前的发展处境而言，其面临的市场竞争难度也是在不断提升。

红旗连锁的发展历程

红旗连锁的母体曾是国营成都红旗商场，1996年，原红旗商场的职工开了红旗超市。2000年，红旗连锁背负1000多万元的债务独立创业。在发展至今的20多年里，红旗连锁不断探索新的营业模式，通过多次收购，实现了规模扩张和市场份额的提升。财报数据显示，2022年红旗连锁全年营收突破百亿达100.2亿元，同比增长7.15%；实现归母净利润4.86亿元。与其他连锁超市企业惨淡的经营业绩相比，红旗连锁着实是有些鹤立鸡群。

红旗连锁面临的难题

红旗连锁目前的发展也遇到了一些难题。首先，本地市场面临饱和，其他竞争对手以及新业态如零食店等都会对其市场占比产生影响，这都会影响其整体营收。其次，省内扩张止步不前，近些年红旗连锁不断向四川省内二线城市进军，但历时多年效果并不是很明显。最后，省外扩张还需观察。因此，红旗连锁需要不断探索新的业务模式。

新业态探索成为趋势

近年来在传统卖场盈利持续走低的状态下，许多传统超市也都在积极探索或寻求新的业务模式。今年以来，除红旗连锁试水精选超市和智能超市外，多家